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                謀篇布局圖發展,凝心合力求未來
                2022-3-8發布
                       2021年7月30日至31日,甘肅萬城養老服務集團有限公司召開了年中工作總結會暨運營能力提升培訓會,并對下半年重點工作進行安排部署。
                       萬城集團董事長羅平、總經理王振飛出席本次會議并發表講話,養老集團副總楊帆、張燕,集團各子分公司經理及主管等30余人分別參加了本次會議。

                       萬城集團董事長羅平在會議開始之即發表了重點講話,他說“萬城養老經過多年發展,專注于居家養老服務平臺建設,打造了獨居特色的“1+(1*X)+N”養老服務運營模式。以國家政策為導向,積極進行養老跨界探索,促進智慧養老服務,創新居家養老運營機制,打造品牌化、連鎖化、平臺化的一站式服務模式,不斷提升運營保障能力,努力實現精細化、專業化的服務。并要求居家養老服務組織人員不管提升專業技能,苦練內功轉模式,勤修外功促發展,內外兼修謀長遠。
                       隨后,會議進入了2021年上半年工作總結會階段。各子分公司經理及主管從上半年計劃完成情況、項目開展情況,經營數據情況、存在的問題與不足及下半年工作計劃等幾個方面展示亮點、剖析難點、突出重點,集中體現在以下幾方面:
                      在政策落實中突出思路創新。
                      不斷夯實服務,統籌規劃、資源共享、發揮優勢、創新模式、激發活力。堅持以習近平總書記關于加快推進養老        服務高質量發展,不斷增強老年人的獲得感、幸福感和安全感的重要論述和重要指示精神為指導,全面推動養老服務高質量發展。
                      在日常工作中突出思維拓展。
                      在已有亮點中突出深化提升。
                      深入細致挖掘資源,提升居家養老服務價值延伸空間,加強養老服務宣傳力度,工作應用創新,持續保持平臺運營模式走在行業前列。
                      堅持以需求為中心,實行整合式照護模式,滿足不同群體多樣化需求。堅持市場化、專業化運作,堅持標準化、信息化、使管理更加精準,操作更加簡單,服務更加優化。

                      養老集團副總張燕就橫梁社工作站工作開展情況在大會上做了分享,并希望大家再接再礪,再創佳績。
                      養老集團副總楊帆總結說:“上半年在養老集團公司全體員工的共同努力下,不斷加快市場拓展步伐,完善制度建設、聚焦人才培養、堅持以項目為核心,以政策為導向,在全力布局居家養老新格局方面取得了可喜的成績,較好地增強了萬城養老在行業內及社會上的影響力,并贏得了良好的信譽和口碑。我希望在下半年的工作中,扎實踐行“6+3+1”模式。為下半年各項工作取得新成績增光添彩,在新的征途中開創新的局面”。
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                電話:0931-8373889
                郵箱:1582878948@qq.com
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